全面建立街道（镇）履职事项清单以来，六合区积极探索建立清单运用和执行的配套工作机制，在学习借鉴湖州南浔区、苏州张家港市、本市鼓楼区等试点地区经验基础上，结合本地实际推进清单岗位化管理，构建街道（镇）职责履行“横向到边、纵向到底，任务到岗、责任到人”工作机制，保障街道（镇）依单履职，确保清单明确的职责任务落细落实、见行见效。

一是完善面上统一、上下协调的组织架构。深入调研街道（镇）职能机构运行情况，编制《街道（镇）职能机构岗位设置指导目录》，按照履职事项清单“一件事”“一类事”、能形成工作闭环、减少职责交叉的思路，指导街道（镇）在职能机构内部优化工作单元，完善岗位设置，并与区级部门形成清晰对应关系。优化完善后，9个街道（镇）统一设置共性岗位40个，并结合区域特色工作或工作任务较重的领域设置特色岗位1—3个。

二是构建横向到边、纵向到底的责任链条。对照“三定”规定，指导各街道（镇）将基本履职事项清单和配合履职事项清单逐级分解到职能机构各岗位和具体人员。编制《岗位职责说明书》和《人员职责说明书》，并明确动态管理规范，形成街道（镇）班子成员有分工文件、职能机构有“三定”规定、岗位和人员有职责说明书的职责分解体系，实现制度明责、干部知责，推动街道（镇）履职事项清单层层有落实、事事能落地。

三是夯实资源适配、人岗相宜的量评基础。指导街道（镇）以“两个职责说明书”为基础，加强对具体岗位、具体人员日常工作量测算评估，建立以实绩为核心的绩效评价机制。把人员力量精准化配置与职能精细化管理有机结合，通过内外部横向比较等方法，加大各岗位在岗人员工作饱和度分析，适时优化调整人力资源配置，持续提升机构编制资源使用效益。