社区工作者作为城市社区治理与服务的重要力量，也是加强基层治理体系和治理能力现代化的重要生力军。为更好地实现与民生需求的精准对接，雨花台区委编办开展调研，扎实推进社区工作者员额管理规范细致。

从实出发，深入调研社工情况。由编办副主任带队，会同民政局成立工作专班，实地前往各街道（园区）进行调研摸底，对参与社区管理岗位实有人员的进入方式、经费渠道、管理模式进行分析研判，并从宏观、微观不同角度对数据进行比对，重点论证街道社区之间人员流动的必要性与合理性，从更深层次分析社工管理使用的趋势。

从严规范，系统核定社工员额。根据《南京市社区工作者管理办法》文件要求，坚持“总量控制、逐个核定、精准使用、动态调整”原则，在严格控制社区工作者总量的前提下，按标准从严、从紧、规范核定全区社区工作者员额。并根据各街道（园区）人口数据变化、社区工作者员额使用情况和社区工作实际，审核年度招聘计划，督促街道严格员额内人员管理，社区工作者进入员额、社区间调整、退出员额等由区级部门统一扎口。

从细落实，精准统筹社工使用。全面掌握当前各街道（园区）在社区工作者日常管理、使用和考核的方式，细致梳理各社区性质、保障房经适房分布情况、“两委”班子成员情况、人员配备规模和诉求热点情况，对不同社区实行精准施策。针对主城片区、城乡结合片区、安置房片区等不同性质的社区采取更加精细化的管理模式，提出符合雨花台区实际的社区工作者使用方式，探索不同形态社区治理的新路径。